Barrett Model

Resposta rápida

Modelo de Richard Barrett que mapeia os valores de uma organização em 7 níveis de consciência — de sobrevivência a servir o bem comum. Usado para diagnóstico e transformação cultural.

O que significa Barrett Model

O Barrett Model é um framework que mapeia valores e cultura organizacional em 7 níveis de consciência — desde sobrevivência (nível 1) até serviço/visão global (nível 7). Usado para diagnosticar e transformar cultura.

Porque importa na liderança

Dá linguagem concreta ao que normalmente é abstracto ('a nossa cultura precisa de mudar'). Ao medir valores actuais vs. desejados, revela gaps culturais e orienta intervenções.

Como aplicar na prática

Aplica o Cultural Values Assessment (CVA) à organização. Identifica os valores dominantes actuais e os desejados. Onde há gap, desenha intervenções. Mede novamente em 12-18 meses.

Erros comuns

Usar o Barrett como diagnóstico sem intervenção. O valor está na acção que se segue, não no relatório.

Exemplo

Uma empresa com o Barrett descobriu excesso de valores de nível 1 (controlo, burocracia) e deficit de nível 5 (coesão, confiança). Em 18 meses de trabalho focado, o perfil cultural mudou significativamente — e o engagement acompanhou.

Perguntas frequentes

O que é Barrett Model?

Modelo de Richard Barrett que mapeia os valores de uma organização em 7 níveis de consciência — de sobrevivência a servir o bem comum. Usado para diagnóstico e transformação cultural.

Como é que Barrett Model afeta equipas e cultura?

Barrett Model tem impacto direto na forma como as equipas colaboram, comunicam e tomam decisões. Quando bem trabalhado, melhora o engagement, reduz conflitos e fortalece a cultura organizacional.

Como trabalhar Barrett Model numa organização?

O primeiro passo é diagnóstico: perceber onde está a equipa em relação a Barrett Model. Programas como o PDL da Tribo de Líderes trabalham estes conceitos de forma estruturada, com acompanhamento ao longo de meses.