Liderança

Liderança Situacional

Modelo que defende que não existe um estilo de liderança único e correcto — o líder deve adaptar o seu estilo ao nível de maturidade e competência de cada pessoa e situação. Modelo de Hersey e Blanchard.

Resposta rápida

Modelo que defende que não existe um estilo de liderança único e correcto — o líder deve adaptar o seu estilo ao nível de maturidade e competência de cada pessoa e situação. Modelo de Hersey e Blanchard.

O que significa Liderança Situacional

Liderança situacional é a capacidade de adaptar o estilo de liderança ao nível de maturidade e competência de cada pessoa e situação. Não existe um estilo 'certo' — existe o estilo certo para o momento certo com a pessoa certa.

Porque importa na liderança

Um líder que usa o mesmo estilo com todos trata igualmente pessoas com necessidades diferentes. Um novo colaborador precisa de direcção; um especialista experiente precisa de autonomia. Usar o estilo errado desperdiça potencial e cria frustração.

Como aplicar na prática

Avalia cada membro da equipa em duas dimensões: competência (sabe fazer?) e compromisso (quer fazer?). Quem tem baixa competência e alto compromisso (principiante entusiasta) precisa de direcção. Quem tem alta competência e alto compromisso precisa de delegação. Adapta o teu estilo a cada caso. Na CIL, o modelo situacional é aplicado a casos reais da equipa de cada participante.

Erros comuns

Tratar todos os membros da equipa da mesma forma 'para ser justo'. Equidade não é igualdade — é dar a cada pessoa o que precisa para ter sucesso. Outro erro: rotular pessoas permanentemente. Alguém pode ser D4 (alta competência) numa tarefa e D1 (principiante) noutra.

Exemplo

Uma directora de marketing tinha uma designer sénior e um estagiário. Com a sénior, fazia check-ins quinzenais e delegava decisões criativas. Com o estagiário, reunia diariamente e dava briefings detalhados. Ambos prosperaram — porque receberam o que precisavam, não o mesmo.

Perguntas frequentes

O que é Liderança Situacional?

Modelo que defende que não existe um estilo de liderança único e correcto — o líder deve adaptar o seu estilo ao nível de maturidade e competência de cada pessoa e situação. Modelo de Hersey e Blanchard.

Como aplicar Liderança Situacional na liderança?

A aplicação de Liderança Situacional na liderança passa por integrar este conceito na forma como comunicas, tomas decisões e desenvolves as pessoas à tua volta. Não é um conceito teórico — é uma competência que se pratica no dia-a-dia com a equipa.

Porque é que Liderança Situacional distingue bons líderes?

Líderes que dominam Liderança Situacional conseguem criar ambientes onde as pessoas dão o seu melhor. É uma das competências mais valorizadas em programas de certificação em liderança como a CIL da Tribo de Líderes.

Certificação recomendada

Queres aplicar Liderança Situacional com método?

Na CIL — Certificação em Liderança trabalhamos estes conceitos de forma prática, com ferramentas e certificação reconhecida.