EQ360
Descobre como a tua inteligência emocional é percebida pelos outros.
O EQ360 combina a tua autoavaliação com a perceção de pessoas à tua volta, ajudando líderes a perceber discrepâncias entre intenção, comportamento e impacto.
O EQ360 compara a tua autoperceção com a perceção dos que trabalham contigo
O que é o EQ360
O espelho que os outros seguram por ti.
O EQ-i 2.0 diz-te como te vês. O EQ360 mostra como os outros te veem. A diferença entre as duas perspetivas é onde estão os pontos cegos, as forças não reconhecidas e as maiores oportunidades de evolução.
Compara a tua autoavaliação com o feedback anónimo de pares, gestores e equipa nas mesmas 15 competências.
Revela discrepâncias que o líder não consegue ver sozinho. O gap entre intenção e impacto é onde o desenvolvimento real acontece.
Os avaliadores respondem anonimamente. Os resultados são agregados por categoria. A estrutura garante honestidade sem exposição.
Comparação
EQ-i 2.0 vs. EQ360.
São ferramentas diferentes com propósitos complementares. A escolha depende do objetivo — mas muitas vezes, o caminho mais poderoso é usar as duas.
- Autorrelato individual
- Como eu me vejo
- Autoconhecimento emocional
- Ponto de partida
- Coaching e formação
- Autorrelato + avaliadores
- Como me vejo vs. como me veem
- Impacto emocional percebido
- Pontos cegos e forças ocultas
- Liderança sénior e executiva
O relatório
Duas perspetivas. Uma verdade.
O relatório EQ360 não repete o EQ-i 2.0 — acrescenta a camada de feedback externo que transforma autoconhecimento em consciência de impacto.
Exemplo conceptual: gaps de perceção
Ilustração conceptual. Os resultados reais vêm do assessment EQ360.
Para quem
A quem se destina
Quanto mais alto o cargo, menos feedback honesto se recebe. O EQ360 cria um canal estruturado.
Perceber como a equipa e os pares veem o teu estilo emocional antes de avançar.
Mapeamento emocional de uma equipa de direção. Complementaridades e tensões.
Diagnóstico profundo antes de coaching executivo. O relatório como ponto de partida.
Avaliar maturidade emocional percebida de candidatos a posições de liderança.
Institucionalizar feedback emocional como prática de desenvolvimento com estrutura e anonimato.
Como funciona
Cinco passos. Feedback com estrutura.
O processo é desenhado para maximizar honestidade, confidencialidade e utilidade.
Definição do objetivo
Percebemos o contexto: coaching, programa, sucessão ou diagnóstico de equipa.
Seleção de avaliadores
Identificamos quem avalia: pares, gestores, diretos. Mínimo recomendado: 8–10 pessoas.
Autoavaliação + avaliações externas
O líder e os avaliadores respondem. Links individuais e anónimos. 20–30 min cada.
Relatório EQ360
Autoperceção, perceção externa por categoria, gaps e prioridades de desenvolvimento.
Sessão de interpretação
Sessão com profissional certificado para interpretar gaps e construir plano de ação.
Pedir proposta
Recebe uma proposta à medida do teu contexto.
Preço sob consulta, conforme número de avaliadores e contexto. Deixa os dados e desenhamos a proposta adequada.
Não é avaliação de desempenho.
O EQ360 é uma ferramenta de desenvolvimento. O objetivo é consciência e crescimento, não classificação.
Aprofundar
Artigos sobre feedback e liderança.
Perguntas frequentes
O que é o EQ360?
O EQ360 é a versão multi-avaliador do EQ-i 2.0. Combina a autoavaliação do líder com a perceção de pessoas que trabalham com ele — pares, gestores, diretos e clientes internos. O resultado compara como o líder se vê com como os outros o veem.
Qual a diferença entre EQ-i 2.0 e EQ360?
O EQ-i 2.0 é um autorrelato: mede como te vês a ti próprio nas 15 competências. O EQ360 acrescenta a perspetiva de quem trabalha contigo. A comparação entre as duas visões é onde está o valor — mostra o gap entre intenção e impacto.
Quem responde ao EQ360?
O líder avaliado responde à autoavaliação. Além disso, um grupo de avaliadores — tipicamente pares, gestores, membros da equipa — responde a uma versão adaptada do mesmo questionário. Os avaliadores são selecionados em conjunto com a Tribo.
O EQ360 é confidencial?
Sim. As respostas dos avaliadores são sempre anónimas e agregadas por categoria. Nenhum avaliador individual é identificado no relatório.
Quantos avaliadores são necessários?
Recomendamos um mínimo de 8 a 10 avaliadores distribuídos por pelo menos 2 a 3 categorias (ex: pares + diretos + gestor).
O EQ360 serve para líderes?
Sim, e é uma das aplicações mais poderosas. Líderes seniores tendem a receber menos feedback honesto. O EQ360 cria um canal estruturado e seguro.
O relatório inclui sessão de interpretação?
A sessão é recomendada e pode ser incluída na proposta. O relatório EQ360 é mais complexo que o EQ-i 2.0 individual — a comparação exige acompanhamento profissional.
O EQ360 pode ser usado no PDL?
Sim. No PDL, o EQ360 pode medir liderança percebida — antes e depois do programa. Mede impacto real, não apenas autoperceção.
É uma ferramenta de avaliação de desempenho?
Não. O EQ360 é uma ferramenta de desenvolvimento, não de avaliação de desempenho. O objetivo é consciência e crescimento, não classificação.
Pronto para ver a tua liderança pelos olhos dos outros?
Queres perceber o impacto real da tua liderança?
A diferença entre intenção e impacto é onde o desenvolvimento real começa.