Descobre como a tua inteligência emocional é percebida pelos outros.
O EQ360 junta a tua autoavaliação à perceção de quem trabalha contigo e mostra a diferença entre a intenção, o comportamento e o impacto.
Preço sob consulta, conforme o número de avaliadores e o contexto.
Como te vês e como te veem, lado a lado.
O EQ-i 2.0 diz-te como te vês. O EQ360 mostra como os outros te veem. A diferença entre as duas perspetivas mostra os pontos cegos, as forças que não reconheces e as maiores oportunidades de evolução.
Compara a tua autoavaliação com o feedback de pares, gestores e equipa nas mesmas 15 competências.
Mostra discrepâncias que o líder não consegue ver sozinho. É na distância entre intenção e impacto que o desenvolvimento acontece.
Os avaliadores respondem de forma anónima e os resultados são agregados por categoria. A estrutura protege quem responde.
Duas ferramentas, propósitos complementares.
A escolha depende do objetivo. Muitas vezes, o percurso mais útil é usar as duas: primeiro o EQ-i 2.0, depois o EQ360.
Não substituem um ao outro. O EQ-i 2.0 é o ponto de partida individual; o EQ360 acrescenta a perspetiva que faltava. Ver o EQ-i 2.0 →
Duas perspetivas no mesmo relatório.
O relatório EQ360 não repete o EQ-i 2.0: acrescenta o feedback externo e mostra onde a tua perceção coincide com a dos outros e onde se afasta.
- Como o líder se vêAutoavaliação nas 15 competências, com a mesma base do EQ-i 2.0.
- Como os outros o veemResultados agregados por categoria: pares, gestores, diretos.
- Diferenças de perceçãoComparação direta entre a autoavaliação e o feedback externo.
- Forças não reconhecidasCompetências onde os outros veem mais do que o líder reconhece.
- Pontos cegosAutoavaliação alta e avaliação externa baixa.
- Prioridades de desenvolvimentoOnde investir esforço, a partir das convergências e divergências.
Ilustração com valores fictícios. Os resultados reais vêm do relatório EQ360. EQ-i 2.0® e EQ360® são marcas da Multi-Health Systems Inc.
A quem se destina.
Quanto mais alto o cargo, menos feedback honesto se recebe. O EQ360 cria um canal estruturado.
Perceber como a equipa e os pares veem o teu estilo emocional antes de dar o passo seguinte.
Mapear uma equipa de direção: complementaridades e tensões.
Diagnóstico antes de um processo de coaching executivo. O relatório como ponto de partida.
Avaliar a maturidade emocional percebida de candidatos a posições de liderança.
Tornar o feedback emocional uma prática de desenvolvimento, com estrutura e anonimato.
Cinco passos. Feedback com estrutura.
O processo é desenhado para proteger a confidencialidade e tornar o feedback útil.
- 1
Objetivo
Percebemos o contexto: coaching, programa, sucessão ou diagnóstico de equipa.
- 2
Avaliadores
Definimos quem avalia: pares, gestores, diretos. Mínimo recomendado: 8 a 10 pessoas.
- 3
Respostas
O líder e os avaliadores respondem por links individuais. 20 a 30 minutos cada.
- 4
Relatório EQ360
Autoperceção, perceção externa por categoria, diferenças e prioridades de desenvolvimento.
- 5
Interpretação
Sessão com um profissional certificado para ler as diferenças e construir o plano de ação.
Integrado nos programas da Tribo.
O EQ360 mede a liderança percebida antes e depois do programa: impacto real, não apenas autoperceção.
Ver o PDL → CertificaçãoCIIE · Inteligência EmocionalNa CIIE, o EQ360 está disponível como opção, para juntar feedback externo ao EQ-i 2.0.
Ver a CIIE → Certificação profissionalCIEQ · EQ-i 2.0 e EQ 360Para coaches, consultores e RH que querem aplicar e interpretar o EQ360 com os seus clientes.
Ver a CIEQ →Uma proposta à medida do teu contexto.
Preço sob consulta, conforme o número de avaliadores e o contexto. Deixa os dados e desenhamos a proposta adequada.
- Autoavaliação EQ-i 2.0 do líder avaliado
- Avaliações de pares, gestores e equipa
- Relatório EQ360 com a comparação entre as duas perspetivas
- Análise de diferenças, pontos cegos e forças não reconhecidas
- Sessão de interpretação com profissional certificado
O EQ360 é uma ferramenta de desenvolvimento. O objetivo é consciência e crescimento, não classificação.
Artigos sobre feedback e liderança.
O que precisas de saber.
O que é o EQ360?
O EQ360 é a versão multi-avaliador do EQ-i 2.0. Combina a autoavaliação do líder com a perceção de pessoas que trabalham com ele — pares, gestores, diretos e clientes internos. O resultado compara como o líder se vê com como os outros o veem.
Qual a diferença entre EQ-i 2.0 e EQ360?
O EQ-i 2.0 é um autorrelato: mede como te vês a ti próprio nas 15 competências. O EQ360 acrescenta a perspetiva de quem trabalha contigo. A comparação entre as duas visões é onde está o valor — mostra o gap entre intenção e impacto.
Quem responde ao EQ360?
O líder avaliado responde à autoavaliação. Além disso, um grupo de avaliadores — tipicamente pares, gestores, membros da equipa — responde a uma versão adaptada do mesmo questionário. Os avaliadores são selecionados em conjunto com a Tribo.
O EQ360 é confidencial?
Sim. As respostas dos avaliadores são sempre anónimas e agregadas por categoria. Nenhum avaliador individual é identificado no relatório.
Quantos avaliadores são necessários?
Recomendamos um mínimo de 8 a 10 avaliadores distribuídos por pelo menos 2 a 3 categorias (ex: pares + diretos + gestor).
O EQ360 serve para líderes?
Sim, e é uma das aplicações mais poderosas. Líderes seniores tendem a receber menos feedback honesto. O EQ360 cria um canal estruturado e seguro.
O relatório inclui sessão de interpretação?
A sessão é recomendada e pode ser incluída na proposta. O relatório EQ360 é mais complexo que o EQ-i 2.0 individual — a comparação exige acompanhamento profissional.
O EQ360 pode ser usado no PDL?
Sim. No PDL, o EQ360 pode medir liderança percebida — antes e depois do programa. Mede impacto real, não apenas autoperceção.
É uma ferramenta de avaliação de desempenho?
Não. O EQ360 é uma ferramenta de desenvolvimento, não de avaliação de desempenho. O objetivo é consciência e crescimento, não classificação.
Queres perceber o impacto real da tua liderança?
A diferença entre a intenção e o impacto é onde o desenvolvimento começa.