Estilo D do Everything DiSC® 

O modelo Everything DiSC® identifica 12 estilos de comportamento distintos, resultantes da combinação dos quatro estilos base: Dominância (D), Influência (i), Estabilidade (S) e Consciência (C). Entre eles, o estilo D distingue-se por uma postura assertiva, orientada para a ação e para a conquista de resultados de forma rápida e eficaz.

Pessoas com este estilo são motivadas por desafios, objetivos ambiciosos e a possibilidade de exercer controlo sobre os resultados. Têm uma mentalidade competitiva, gostam de tomar decisões com rapidez e preferem ambientes em que possam avançar com autonomia.

Neste artigo, exploramos as principais características do estilo D, os comportamentos típicos, os seus pontos fortes e desafios em contextos profissionais, e formas práticas de aumentar a sua eficácia na liderança e no trabalho em equipa.

O que é o Estilo D no modelo Everything DiSC®?

O estilo D descreve indivíduos com uma enorme força de vontade, foco nos resultados e impulso para liderar. São pessoas que não evitam conflitos e que não hesitam em desafiar o status quo se isso significar alcançar os seus objetivos. A sua abordagem é direta, muitas vezes impaciente com processos demorados, e marcada por uma necessidade intensa de avançar e vencer.

Estes indivíduos preferem atuar com rapidez, assumem riscos e não se deixam intimidar por obstáculos. Mostram-se confiantes, determinados e independentes. Têm uma tendência natural para assumir o controlo das situações e liderar projetos ou equipas — especialmente quando percebem que há uma meta clara e desafiante a atingir.

O estilo D valoriza a eficiência, a ousadia e a capacidade de tomar decisões com firmeza. Não gostam de perder tempo com detalhes ou rodeios e sentem-se mais confortáveis em ambientes dinâmicos, com espaço para iniciativa pessoal e ação imediata.

Características principais do Estilo D

Pessoas com o estilo D destacam-se pela sua atitude assertiva, foco nos resultados e preferência por decisões rápidas. Demonstram confiança nas suas ações, gostam de liderar e sentem-se confortáveis a tomar iniciativa em contextos exigentes. Têm uma abordagem direta e prática, avançando com firmeza mesmo perante obstáculos, e mostrando pouca tolerância para indecisões ou demoras.

Comunicam de forma objetiva e sem rodeios, priorizando a ação e o cumprimento de metas. São determinadas, competitivas e orientadas para o desempenho, o que as torna eficazes em ambientes de ritmo acelerado. A sua presença firme e capacidade de decisão rápida fazem delas impulsionadoras naturais de progresso.

O que motiva o perfil D

O perfil D é impulsionado pela necessidade de atingir objetivos ambiciosos, superar desafios e conquistar vitórias. Querem sentir que têm impacto e que estão no controlo da sua trajetória profissional. Preferem ambientes competitivos, onde o desempenho é reconhecido e as oportunidades de crescimento estão ligadas à entrega de resultados.

Estão no seu melhor quando têm liberdade para agir, autonomia para decidir e quando os critérios de sucesso são claros e exigentes.

Como o estilo D interage com os outros

• Julga os outros por: Capacidade de alcançar resultados
• Influência os outros por: Assertividade, insistência e espírito competitivo
• Usa excessivamente: A necessidade de ganhar, o que pode gerar uma abordagem de tudo-ou-nada
• Sob pressão: Torna-se impaciente e excessivamente exigente com os outros (e consigo próprio)
• Medo principal: Ser aproveitado ou parecer fraco diante dos outros
• Melhoria recomendada: Desenvolver mais paciência e empatia, especialmente em contextos de trabalho em equipa ou liderança

Estilo D em contexto de liderança

Líderes com o estilo D são impulsionadores naturais. Estão orientados para a ação, não hesitam em tomar decisões difíceis e têm um talento especial para manter as equipas focadas nos resultados. São eficazes em contextos que exigem mudanças rápidas, gestão de crises ou avanço agressivo rumo a objetivos estratégicos.

Têm uma visão clara de onde querem chegar e conseguem comunicar essa direção com convicção. No entanto, a sua tendência para o controlo e para a ação imediata pode, por vezes, reduzir o espaço de participação dos outros. Também podem subestimar a importância da escuta ativa ou do reconhecimento emocional, especialmente com perfis que valorizam relações ou estabilidade.

Quando não estão conscientes do seu impacto, podem ser vistos como autoritários ou insensíveis. Por isso, os líderes D mais eficazes são aqueles que aprendem a equilibrar a sua força e assertividade com abertura ao diálogo e atenção ao bem-estar da equipa. Ao incluir os outros no processo de decisão e mostrar disponibilidade para ouvir, reforçam a lealdade e o compromisso da equipa — sem abdicar da sua orientação para resultados.

Exemplos de pessoas com o estilo D

• Franklin D. Roosevelt – Foco na ação e em deixar um legado político transformador.
• Kamala Harris – Assertiva, determinada e com postura de liderança firme.
• Adele – Independente, autêntica, decidida na construção da sua carreira.
• Hillary Clinton – Resiliente, estratégica e orientada para objetivos ambiciosos.
• Charlize Theron – Firme, exigente e com presença forte.
• Celine Dion – Perfeccionista, determinada, com forte domínio do seu percurso artístico.

Conclusão

O perfil D do Everything DiSC® é essencial em organizações que valorizam agilidade, tomada de decisão rápida e foco em resultados. Estes profissionais movem-se com energia, desafiam limites e mantêm o olhar fixo nas metas. São agentes de mudança, capazes de romper com a inércia e liderar com firmeza.

No entanto, o seu impacto será ainda maior quando aliarem essa força interior com inteligência relacional. Desenvolver competências como empatia, paciência e escuta ativa não diminui o seu poder — pelo contrário, torna-o mais completo e influente.

O equilíbrio entre ação e relação é o que transforma um perfil D num verdadeiro líder de excelência, capaz de mobilizar equipas e inspirar resultados sustentáveis.

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A Tribo de Líderes apoia o desenvolvimento dos perfis comportamentais através de workshops certificados Everything DiSC®, desenhados para aplicar este modelo de forma prática em contextos de liderança, comunicação e trabalho em equipa.

Compreender os 12 estilos comportamentais é um passo essencial para construir equipas mais conscientes, colaborativas e orientadas para resultados sustentáveis. Ao reconhecer as diferentes motivações, formas de agir e comunicar, torna-se possível liderar com mais clareza, adaptar estratégias de forma eficaz e potenciar o desempenho coletivo.

Se pretende desenvolver estas competências na sua equipa ou organização, pode realizar um workshop DiSC connosco. Será uma oportunidade para aprofundar o autoconhecimento, melhorar as dinâmicas de grupo e alinhar o estilo de liderança com os desafios atuais.