Liderança

#053 | Ir de férias sem sair do trabalho

Edição #53 de O Salto da Liderança. Marcamos as férias entre duas datas, mas a cabeça nem sempre respeita o calendário. Sobre o "vou só ver o email", o descanso que passou a ser avaliado,...

Sérgio Salino 25 de agosto de 2026 6 min
#053 | Ir de férias sem sair do trabalho

Olá, Astronauta 🖖🧑‍🚀.

Espero que estejas bem.

Marcamos as férias entre duas datas.

Começam numa segunda-feira e terminam numa sexta-feira.

Parece simples.

Acaba o trabalho e começa o descanso.

Só que a cabeça nem sempre respeita aquilo que está escrito no calendário.

Há pessoas que precisam de alguns dias para abrandar. Continuam a acordar à hora habitual, lembram-se de assuntos pendentes e sentem vontade de verificar o email para confirmar que está tudo bem.

Não significa necessariamente que sejam viciadas em trabalho, controladoras ou incapazes de confiar nas suas equipas.

Podem estar apenas a continuar um ritmo que repetiram durante meses.

Se passamos grande parte do ano a antecipar problemas, responder rapidamente e saltar de tarefa em tarefa, talvez não seja realista esperar que tudo isso desapareça no primeiro dia de férias.

O corpo muda de lugar mais depressa do que a cabeça.

É por isso que a frase "vou só ver o email" aparece tantas vezes.

Às vezes é realmente só isso.

Uma escolha consciente, uma necessidade concreta ou uma forma de ficar tranquilo.

Noutras ocasiões, o gesto acontece automaticamente.

Pegamos no telemóvel, abrimos o email e só depois percebemos o que estamos a fazer.

A questão não estará apenas em consultar ou não consultar.

Talvez esteja naquilo que sentimos quando não o fazemos.

Inquietação?

Culpa?

Medo de que alguma coisa corra mal?

Receio de regressar e encontrar um problema que poderia ter sido evitado?

Ou simplesmente hábito?

Cada pessoa terá a sua resposta...

Também criámos uma ideia estranha sobre aquilo que significa aproveitar bem as férias.

Os dias têm de ser preenchidos.

Os lugares têm de ser visitados.

As experiências têm de valer a pena.

Regressar sem histórias, fotografias ou uma nova perspetiva sobre a vida pode parecer uma utilização pouco eficiente do tempo.

Até o descanso começou a ser avaliado.

Podemos regressar com mais energia?

Tivemos ideias novas?

Lemos os livros que estavam em atraso?

Preparámos os próximos meses?

Descobrimos aquilo que queremos fazer com a vida?

Talvez estejamos a pedir demasiado a alguns dias sem trabalhar.

Há quem descanse sem fazer nada.

Há quem descanse a caminhar, a viajar ou a encher os dias de atividades.

Há pessoas que gostam de continuar a acompanhar alguns assuntos profissionais e outras que não querem sequer saber onde deixaram o computador.

Não me parece que exista uma forma moralmente superior de estar de férias.

O que me parece interessante é perceber se estamos realmente a escolher.

Também nas empresas vale a pena discutir isto com alguma honestidade.

Um líder pode decidir acompanhar alguns assuntos durante as férias. Uma pessoa pode preferir responder a uma mensagem em vez de passar dois dias a imaginar o que terá acontecido.

O problema surge quando ninguém sabe exatamente o que se espera.

A pessoa está de férias, mas continua a receber mensagens.

Quem envia escreve "não precisas de responder agora", embora o assunto já tenha entrado no descanso de quem o recebeu.

Quem está ausente responde para ajudar e a equipa passa a assumir que continuará disponível.

Ao fim de algum tempo, ninguém sabe se estar contactável é uma escolha ou uma regra que nunca foi escrita.

Talvez não seja preciso transformar isto numa discussão sobre desligar completamente.

Há funções, empresas e momentos em que isso pode não ser possível.

Podemos, pelo menos, tornar as expectativas mais claras.

O que é realmente urgente?

Quem pode decidir durante a ausência?

Em que situações faz sentido contactar alguém?

O que pode esperar pelo regresso?

Quando estas respostas não existem, cada pessoa cria a sua própria regra. E as pessoas mais responsáveis tendem a criar regras particularmente exigentes para si próprias.

Talvez algumas pessoas não levem o trabalho de férias porque querem sentir-se importantes.

Talvez o levem porque nunca lhes foi verdadeiramente mostrado que o podiam deixar para trás.

Por isso, antes de perguntarmos por que razão alguém não consegue desligar, talvez valha a pena olhar para o lugar onde trabalha.

As férias começam na data que marcámos.

O descanso, às vezes, começa quando percebemos que podemos ausentar-nos sem ficar em dívida com ninguém. Inclusive, para connosco...

Abraço, 🧑‍🚀

S.

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Sérgio Salino
Sérgio Salino

Fundador · Fellow do Institute of Leadership (UK)

Formador, consultor e provocador profissional em liderança e inteligência emocional. Criou o modelo TSO® e o LeaderSigna®.

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