TRANSFORME A SUA EMPRESA NUMA MÁQUINA DE ALTO DESEMPENHO

Construa uma cultura forte que motive os colaboradores e alavanque os seus resultados.

PFL - PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA

O QUE É O PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA?

O PFL – PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA é um curso de formação desenvolvido pela Macro Consulting ®️. Este é um programa inovador e único no mercado nacional, visto que somos a primeira entidade de língua portuguesa a ter uma acreditação pelo The Institute of Leadership and Management ®️, uma instituição de renome do Reino Unido, especializada em liderança e gestão.

O objetivo do PFL – Programa de Formação de Liderança é dotar os participantes de um conjunto de competências, capacidades e confiança que assegurem a evolução pessoal e profissional enquanto líderes.

Este programa é composto por um total de 30 horas de formação teórica e prática, abrangendo uma ampla variedade de vertentes da Liderança, que vão desde a cultura organizacional até à influência e comunicação. A abordagem do PFL – Programa de Formação de Liderança é prática e interativa, utilizando teoria e exemplos práticos para ajudar os participantes a aplicar os conceitos aprendidos na sua vida pessoal e profissional.

Para além da formação altamente especializada, os participantes terão acesso a ferramentas, exercícios e conteúdos adicionais bem como a um grupo privado e exclusivo de Líderes para tirar dúvidas e fomentar o networking entre os membros.

Ao concluir o programa, os participantes receberão um duplo certificado de conclusão: um emitido pelo The Institute of Leadership and Management ®️ e um emitido pela Macro Consulting ®️, representando um diferencial valioso no mercado de trabalho. O PFL – Programa de Formação de Liderança é uma excelente oportunidade para aqueles que queiram ser melhores líderes, para profissionais que querem alavancar as suas carreiras, para pessoas que queiram assumir uma posição estratégica de liderança e também para quem queira apenas melhorar o seu desenvolvimento pessoal.

DESTINATÁRIO DO PFL - PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA

PARA QUEM É O PFL - PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA?

O Programa de Formação de Liderança é voltado para um público amplo e diversificado. O PFL é indicado para sócios e fundadores de empresas que desejam transformar as suas organizações em máquinas de alto desempenho. Além disso, é voltado para gestores, diretores e profissionais que desejam assumir uma posição estratégica de liderança nas suas empresas ou carreiras.

O programa também é ideal para aqueles que desejam alavancar as suas carreiras e melhorar o seu desenvolvimento pessoal. O PFL é uma oportunidade para desenvolver habilidades interpessoais, como comunicação, resolução de conflitos, trabalho em equipa e gestão de pessoas. Essas habilidades são cruciais para o sucesso de um líder e podem ser aplicadas em diversas áreas da vida.

O PFL oferece aos participantes a oportunidade de aprender com especialistas em liderança e gestão de negócios, por meio de sessões online, atividades práticas e dinâmicas em grupo. O programa é estruturado para os participantes aplicarem imediatamente os conhecimentos adquiridos nas suas vidas profissionais e pessoais.

Em resumo, o PFL é destinado a todas as pessoas que desejam desenvolver habilidades de liderança e se tornar líderes mais eficazes, independentemente do setor ou da área de atuação. O programa é indicado para aqueles que desejam transformar as suas organizações em máquinas de alto desempenho, melhorar o seu desenvolvimento pessoal e alavancar as suas carreiras. O PFL é uma oportunidade única para aprender com especialistas em liderança e gestão de negócios e aplicar imediatamente os conhecimentos adquiridos nas suas vidas pessoais e profissionais.

Procuram um programa que os ajude a construir uma cultura forte que motive a empresa e impulsione os seus resultados.
Enfrentam dificuldades com planeamento e delegação de tarefas.
Tem dificuldade em lidar com colaboradores, clientes e fornecedores.
Têm resistência em reinvestir parte do lucro na empresa.
Sentem que não têm tempo suficiente para construir seu sonho.
Desejam melhorar a cultura organizacional e o clima interno da empresa.
Precisam aumentar a produtividade e a eficiência dos processos.
Estão a enfrentar desafios para alcançar os resultados desejados e precisam de suporte para superar os obstáculos.
Pretendem aprimorar as suas habilidades de negociação e gestão de conflitos.

VANTAGENS

PORQUE ESCOLHER O PFL

Dupla Certificação: certificação internacional do The Institute of Leadership and Management do Reino Unido e certificação da Macro Consulting.
Acesso durante um mínimo de 10 anos ao curso e todo o seu conteúdo.
Mais de 1.500 slides de conteúdo.
Mais de 200 folhas de exercícios e ferramentas.
Oferta de PVA (Personal Values Assessment) da Barrett Values Centre e e sessão de coaching.
Assista quando, como e onde quiser.
Facilidade de Pagamento até 12 prestações.
12 Sessões online e em direto para fomentar trabalho em grupo e networking (100% opcional).

CONTEÚDO DO PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA

O QUE VAI ENCONTRAR NO PFL

ANTROPOLOGIA E BIOLOGIA

No 1º módulo do Programa de Formação de Liderança abordamos a origem e evolução da espécie humana, falando em antropologia, biologia e química, apresentando o objetivo da nossa espécie e, neste âmbito, dar a conhecer aquele que é o Círculo de Segurança de Simon Sinek. Adicionalmente, identificamos os 3 “C” de evolução bem como ficar a conhecer o Paradoxo do Ser Humano.
Damos a conhecer um pouco melhor a química do nosso corpo através da apresentação de conceitos como Endorfinas, Dopamina, Serotonina, Oxitocina e Cortisol. Ainda neste módulo abordaremos em algum detalhe como funciona o nosso cérebro e quais as suas divisões. Por fim, fecharemos o módulo apresentando um conceito novo criado por nós (Macro Consulting ®) e que tem o nome da TSO ® – Tríade de Sucesso Organizacional.

CULTURA ORGANIZACIONAL: O CORAÇÃO DA LIDERANÇA

No 2º módulo do Programa de Formação de Liderança vamos falar sobre o 1º elemento da TSO ® – a Cultura Organizacional – abordando as várias definições da mesma ao longo do tempo segundo vários autores. Em relação a este último, iremos focar-nos muito naquele que é o “pai da Cultura Organizacional” Edgar H. Schein, apresentando a framework detalhada criada pelo autor, designadamente definição, características e fases.
De seguida, passamos a apresentar uma nova abordagem à cultura organizacional, mais moderna e adequada à realidade dos dias de hoje, dando a conhecer os alicerces fundamentais para a sua implementação, as características de boas culturas organizacionais, quais as suas componentes e, por fim, qual a sua importância, demonstrando-o através de estudos e através de um exemplo de uma empresa de referência nesta vertente (Southwest Airlines).
Por fim, apresentamos vários modelos de avaliação de cultura organizacional, desde os tradicionais como o OCAI de Cameron e Quinn e a Teoria das Três Dimensões de Wallach, até aos modelos progressivos e novos modelos como o Denison Model of Organizational Culture da Denison Consulting e o Culture Alignment Framework de Spencer Stuart.

ESTRATÉGIA: O CÉREBRO DA LIDERANÇA

No 3º módulo do Programa de Formação de Liderança vamos falar sobre o 2º componente da TSO ®: a Estratégia. Aqui vamos abordar as suas definições, tanto as mais tradicionais e antigas como a cunhada por Sun Tzu no seu livro “Arte da Guerra”, apresentando a sua evolução até aos dias de hoje. Vamos partilhar algumas ideias relacionadas com a estratégia ao longo da história, focando-nos neste módulo sobretudo na apresentação detalhada dos 9 passos do planeamento estratégico nas organizações.
Esses 9 passos são “visão”, “missão”, “valores”, “análise interna e externa”, “objetivos”, “metas”, “estratégias”, “táticas” e “monitorização” e escrutinamos a sua definição, ferramentas e exemplos para cada um deles ao longo de todo o módulo. Por fim, abordamos 6 (+1) importantes competências da Liderança Estratégica, deixando como suporte final ao mesmo modelos (templates) de ferramentas para utilização a este nível.

LÍDER: O CORPO (E ALMA) DA LIDERANÇA

No 4º módulo do Programa de Formação de Liderança falamos do 3º e último componente da TSO ®: o Líder. Apresentamos o conceito de liderança descrito por alguns grandes nomes desta área, procurando apresentar exemplos reais de líderes para identificarmos as suas características. A este nível, abordamos as três grandes questões dos grandes líderes – “Porquê”, “Como” e “O quê” – que constituem o Círculo Dourado ® que Simon Sinek criou no seu livro “Primeiro Pergunte Porquê”. Ainda relacionado com estas três poderosas perguntas, fazemos a distinção entre “Porquê” e “Causa Justa” e entre “Gestor” e “Líder”.
Continuamos a abordar vários líderes e casos de sucesso, bem como apresentamos as 21 Leis da Liderança e as 5 dimensões da Liderança. Ainda neste módulo, vamos apresentar vários estilos e modelos de Liderança, como o Estilo de Liderança de Lewin (1939), a Teoria da Liderança Situacional de Hersey-Blanchard (1969), o modelo de Liderança Transformadora de Kouzes e Posner (1995), os 6 estilos de Liderança de Daniel Goleman (2002), o Full-Range Leadership Model (2010) e o Barrett Leadership Model (1997). Apresentamos brevemente as 10 competências de Liderança bem como os 7 níveis de liderança que serão a base dos próximos módulos, bem como lançamos uma questão final para reflexão.

10 COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA

No 5º módulo do Programa de Formação de Liderança damos ênfase às 10 competências de liderança do líder: comunicação, inteligência emocional, adaptabilidade, tomada de decisões, pensamento estratégico, trabalho de equipa, delegar, mentorar, visão e ética e integridade.
Ao longo do módulo apresentamos detalhadamente cada uma das competências, com conteúdo teórico e prático para se perceber em detalhe como desenvolver estas competências.

AUTOLIDERANÇA: O PRIMEIRO PASSO

Tal como Sócrates dizia, “Nenhum Homem pode liderar outros, que não podem liderar-se a si próprios”. No 6º módulo do Programa de Formação de Liderança apresentamos o primeiro nível de Liderança: a autoliderança. Começamos por apresentar a definição do conceito, desde o pioneiro na sua definição (Charles C. Manz em 1983) até a autores mais recentes como Du Plessis (2019). Ainda antes das definições “oficiais”, fazemos uma viagem ao passado à Odisseia de Homero e aos tempos de Sócrates, Platão e Aristóteles (com destaque para este último).
Após enfatizar os 3 pilares da autoliderança – Autocontrolo, teoria social-cognitiva e autodeterminação – apresentamos teorias e modelos de autoliderança bem como as 8 competências e aptidões essenciais para autoliderança. Dentro de cada uma destas, damos exemplos e ferramentas para aumentar a autoconsciência e aplicar, em pleno, a autoliderança.

LIDERANÇA DE EQUIPAS

No 7º módulo do Programa de Formação de Liderança abordamos a liderança de equipas e nada melhor do que começar por falar sobre os Chicago Bulls de Michael Jordan e Phil Jackson na década de 90. Analisamos como construir uma equipa de sucesso, tendo por base toda a teoria por detrás da TSO ®. Começamos por apresentar dados estatísticos relacionados com o engagement e motivação de recursos humanos nas organizações, baseados em estudos e artigos científicos que abordam esta temática.
De seguida, focamo-nos nos 6 pilares da Liderança de Equipas: Visão, propósito e objetivos; identificação das funções e skills necessárias das equipas; recrutamento e seleção de pessoas; construção da dinâmica de equipa; definição de expectativas claras; e formação e desenvolvimento da equipa. Por fim, terminamos o módulo fazendo um paralelismo entre liderança de equipas no desporto e em organizações empresariais, com base nas 11 lições de Phil Jackson (ex-treinador da NBA dos Chicago Bulls e LA Lakers, detentor de 11 títulos de NBA

LIDERANÇA DE LÍDERES

No 8º módulo do Programa de Formação de Liderança falamos no 3º nível de liderança: a Liderança de Líderes. Fazendo a ponte com o módulo anterior, demonstramos que após dominarmos os conceitos da TSO ®, em particular no que concerne ao seu pilar “Liderança”, fica muito mais fácil encontrar o melhor caminho para liderar líderes. A este nível, damos destaque aos vários passos de liderança, enfatizando o PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança como principal caminho para o sucesso das organizações. Por fim, terminamos dando destaque às ferramentas da Barrett Values Centre ® fulcrais para líderes, mais concretamente:

LSA: Leader Self-Assessment
LDR: Leadership Development Report
LVA: Leadership Values Assessment

LIDERANÇA DE ORGANIZAÇÕES

No 9º módulo do Programa de Formação de Liderança abordamos o 4º nível de Liderança: a Liderança de Organizações. A este nível estamos perante o nível mais holístico de liderança quando comparado com os abordados nos módulos anteriores. Aqui abordamos a importância da TSO ®, com particular ênfase para a visão e cultura organizacional. Falamos de temas e conceitos como o Clima Organizacional, a Teoria de Akerlof aplicada aos Recursos Humanos, MBWA, Cultura de Inovação, analogia e primeiros princípios, tipos de estrutura organizacional (mecanicista e orgânica), formas e estratégia de comunicação para todos os stakeholders, como criar e gerir uma cultura híbrida ou 100% online e ESG (Environmental Social Governance).
Ao longo do módulo vamos partilhando definições bem como vários exemplos e estatísticas que, conjugadas com todo o conhecimento até ao momento, são a base fundamental para conseguir liderar organizações para o sucesso.

O NOVO MERCADO E MODELOS DE NEGÓCIO

No 10º módulo do Programa de Formação de Liderança abordamos uma perspetiva sobre aquilo que é o novo mercado e modelos de negócio. Abordamos conceitos como o Futurismo, designadamente a dicotomia do futuro bem como o cone do Futuro. Ao longo do módulo vamos partilhando vários conceitos e exemplos, designadamente o conceito de exploradores, pioneiros e early settlers, bem como a Lei do movimento de Hemingway, Lei de Amara, Lei de Moore, weak signals e strong signals, a inteligência artificial (Ex: Caso ChatGPT) e outras tecnologias como 5G, IoT, machine learning, blockchain, realidade virtual e aumentada, metaverso, carro autónomo, entre muitos outros.
Analisamos as características de modelos de negócio do passado, do presente e do futuro, focando-nos no caminho para obter vantagens competitivas. Exploramos algumas abordagens conservadoras e ultrapassadas como a de Milton Friedman e o caminho futuro caracterizado pela Sustentabilidade, Inovação e Responsabilidade Social. Exploramos alguns conceitos nestas vertentes, tal como a Economia Doughnut, Economia Circular, ESG, entre outras. Por fim, terminamos com a partilha do Business Model Canvas para poderem usar.

O FUTURO DO TRABALHO

No 11º módulo do Programa de Formação de Liderança abordamos o Futuro do Trabalho. Para compreendermos o Futuro, fazemos uma viagem ao passado, mais concretamente com as 3 revoluções industriais e a realidade do passado. Posteriormente, conhecemos o presente com vários exemplos de projetos inovadores e distópicos que já existem no presente e que irão ter ainda mais impacto no futuro. Por fim, falamos de previsões e projetos previstos para o futuro. Partilhamos quais as tendências de trabalho futuro e de que forma impactarão a liderança de equipas, líderes e organizações.

LIDERAR A MUDANÇA ORGANIZACIONAL

No 12º e último módulo do curso, começamos por definir a palavra “mudança”, falando sobre o passado recente da pandemia que obrigou a repetir, constantemente, esta palavra. Mas porque precisamos de mudança? É a questão que lançamos e respondemos abordando temáticas como sobrevivência da espécie e melhoria contínua, falando sobre Kaizen e Ciclo PDCA. Falamos sobre o ambiente VUCA e abordamos a distinção entre Change Management (Gestão da Mudança) e Change Leadership (Liderança da Mudança). Por fim, terminamos o módulo apresentando 3 modelos de Liderança da Mudança e alguns exemplos de sucesso.

BÓNUS EXCLUSIVOS

BÓNUS EXCLUSIVOS PARA QUEM FIZER PARTE DO PFL

SEMANA DE 4 DIAS

Conteúdo sobre a Semana de 4 Dias, dando a conhecer a história do trabalho, prós e contras da sua aplicação (4 dias por semana) e exemplos de sucesso e insucesso.

Não perca a oportunidade de potencializar ainda mais o seu desenvolvimento como líder!
Inscreva-se agora no nosso PFL – Programa de Formação de Liderança e receba de oferta este(s) módulo(s) bónus.
Após o lançamento, estes módulos estarão disponíveis apenas para compra individual.
Aproveite essa oferta exclusiva enquanto pode.

O PFL – Programa de Formação de Liderança foi desenvolvido com a intenção de ajudar líderes e empresários a alcançarem o seu potencial máximo. Acreditamos no poder de transformação que a liderança pode ter numa empresa ou organização e queremos apoiá-lo nessa jornada.

Estamos tão confiantes na qualidade e eficácia do nosso programa que oferecemos uma garantia de reembolso de 30 dias sem condições. Isso significa que, se por qualquer motivo não estiver satisfeito com o programa durante esse período, basta solicitar o reembolso e faremos o reembolso sem quaisquer perguntas ou exigências.

Sabemos que a tomada de decisão pode ser difícil, especialmente quando se trata de investir tempo e dinheiro num programa de formação. É por isso que queremos que se sinta completamente seguro na sua escolha.

A decisão é toda sua, mas o risco é todo nosso. Se está pronto para alcançar o seu potencial de liderança e impulsionar o crescimento na sua empresa, o PFL – Programa de Formação de Liderança está aqui para ajudá-lo.

PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA

VALOR TOTAL

7.930€

PREÇO DE LANÇAMENTO

650€ + IVA

SÉRGIO SALINO

CEO & Founder @ Macro Consulting ® | Macro Academy | Tribo de Líderes ® | PME Incentivos | Diário de um Empreendedor
Professor na Porto Executive Academy
Consultor, Mentor e Formador em Gestão, Liderança e Finanças Empresariais
FinstLM (Fellow) e Mentor no The Institute of Leadership and Management®️
Licenciado em Contabilidade e Administração, Mestre em Finanças Empresariais (IPP) e xBA pela Nova Business School of Economics e StartSE
Certificação Internacional em Coaching, especialização em Coaching Executivo (Leadership Coaching Certification da Barrett Values Centre ®), “Practitioner” em PNL, membro acreditado da INA (Institute of NLP Association), Lifetime Full Member na International Society for Development and Sustainability (ISDS)
Viciado em livros e apaixonado por Liderança, Gestão, Empreendedorismo e Educação
E o mais importante de tudo: pai do João 💙

FAQ'S

PERGUNTAS FREQUENTES

Como será feito o acesso ao Programa de Formação de Liderança?

O acesso ao Programa de Formação de Liderança é feito totalmente online, através da plataforma de aulas, dentro deste website.

Quando recebo o acesso à plataforma?

O acesso à plataforma pode ser feito após se tornar membro oficial da TRIBO DE LÍDERES® bem como através da compra do PFL – Programa de Formação de Liderança.

Após confirmar a sua inscrição e/ou compra, iremos enviar-lhe um e-mail com os seus dados de acesso.

Se tiver algum problema com o acesso ou alguma questão em geral, envie-nos um e-mail para [email protected].

O PFL - Programa de Formação de Liderança tem certificado?

Sim, após a conclusão do PFL – Programa de Formação de Liderança irá ter acesso a um duplo certificado: um emitido pela Macro Consulting e um emitido pelo The Institute of Leadership and Management do Reino Unido.

Poderá solicitar os mesmos através da própria plataforma e/ou através do email [email protected].

Como funcionam as sessões online e em direto?

As sessões online e em direto do PFL, são uma mais-valia para os participantes, na medida em que lhes permite rever alguns pontos dos módulos, colocar questões e esclarecer as mesmas, bem como fomentar o trabalho de grupo e networking entre os participantes.

Estas sessões são 100% opcionais, ou seja, cada participante pode decidir se vê interesse na participação nas mesmas.

Caso opte por “apenas” fazer o curso cujas aulas estão pré-gravadas e são colocadas na plataforma, pode fazê-lo. Quando, onde e como quiser.

Alguma questão que surja, envie-nos um e-mail para [email protected].

AS 12 SESSÕES EM DIRETO SÃO OBRIGATÓRIAS?

Não, as 12 sessões em direto são 100% opcionais. Pode escolher ver o Programa de Formação de Liderança quando, como e onde quiser. No entanto, de forma 100% opcional, caso queira ter uma experiência imersiva com outros líderes, pode participar no curso no modelo de turma e assistir às 12 sessões online e em direto com outros participantes da 1ª turma do Programa de Formação de Liderança.

Quais são os métodos de pagamento disponíveis?

Para a compra do PFL – Programa de Formação de Liderança bem como para o investimento como membro da TRIBO ou TRIBO ALPHA, pode efetuar o pagamento através de vários métodos de pagamento tais como transferência bancária, cartão de crédito, Multibanco, PayPal, entre outros.

Adicionalmente, dar-lhe nota que a maioria dos produtos beneficia de condições flexíveis de pagamento bem como descontos na compra a pronto pagamento.

Tenho alguma garantia do Programa de Formação de Liderança?

Sim. Ao adquirir o PFL – Programa de Formação de Liderança, caso não fique satisfeito com o produto, poderá pedir um reembolso total do seu investimento durante um período de 30 dias após a compra, sem questões.

Por quanto tempo tenho acesso ao conteúdo do programa?

Terá acesso alargado ao mesmo, durante um período mínimo de 10 anos.

Pode consultar quando quiser, todo o conteúdo do programa e bónus, já que estes continuarão disponíveis para visualização para os participantes.