Porque todos podem ser excelentes líderes.
PDL - Programa de Desenvolvimento de Liderança
Transforma a tua empresa ao transformar as pessoas que a lideram.
O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança é um percurso completo que eleva a maturidade da liderança, fortalece a cultura organizacional e prepara cada líder para os desafios atuais e futuros.
Aqui, a liderança deixa de ser um cargo e passa a ser uma competência real: visível no comportamento, mensurável nos resultados e sentida no impacto humano.
Ao integrar diagnóstico, estratégia, formação certificada, coaching, mentoria e aprendizagem em ação, o PDL garante uma mudança consistente e sustentável. É um programa que desenvolve líderes mais conscientes, equipas mais alinhadas e organizações mais fortes.
Se queres construir uma liderança preparada, capaz e inspiradora, esta é a jornada.
Detalhes do PDL - Programa de Desenvolvimento de Liderança da Tribo de Líderes
O QUE É O PDL - PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA?
O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança é um percurso estruturado que ajuda a tua organização a desenvolver líderes mais preparados, mais humanos e mais alinhados com a estratégia do negócio.
Não é apenas um curso de liderança nem uma ação pontual de formação. O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança integra várias camadas de trabalho:
- Diagnóstico da organização e da liderança para perceber onde estamos e quais são, de facto, os desafios.
- Alinhamento com a estratégia, cultura e comunicação da empresa, para garantir que a liderança empurra na mesma direção.
- Formação certificada em liderança e inteligência emocional, com base em programas reconhecidos nacional e internacionalmente.
- Coaching, mentoria e aprendizagem em ação, para transformar conhecimento em comportamento no dia a dia.
- Avaliação de impacto, para medir evolução dos líderes, das equipas e do próprio programa.
O objetivo do PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança é criar uma liderança consistente em toda a organização.
Líderes que saibam comunicar com clareza, gerir equipas com maturidade emocional, tomar decisões responsáveis e sustentar uma cultura organizacional saudável.
Em resumo, o PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança é a forma de passar de “temos bons técnicos que mandam” para “temos líderes que inspiram, orientam e fazem a organização crescer”.
PARA QUEM É O PDL - PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA?
O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança é um programa criado para empresas que querem desenvolver líderes mais preparados, equipas mais fortes e uma cultura de liderança sustentável. É desenhado para organizações que valorizam o crescimento das pessoas e entendem que a liderança é um fator estratégico para o sucesso.
Embora o programa seja contratado pela empresa, os benefícios estendem-se a todos os níveis:
- Para a empresa: maior alinhamento, melhor execução da estratégia, produtividade mais elevada e retenção de talento.
- Para as pessoas: mais confiança, competências de liderança, clareza, inteligência emocional e capacidade de influenciar positivamente.
O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança é ideal para organizações que querem preparar chefias intermédias, gestores, coordenadores, diretores e futuros líderes para os desafios atuais e futuros da liderança. Com o PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança, a sua empresa irá elevar a qualidade da sua liderança e desenvolver pessoas capazes de transformar resultados .
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Detalhes do programa do PDL - Programa de Desenvolvimento de Liderança da Tribo de Líderes
O PROGRAMA DO PDL - PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança é um programa 100% à medida, ou seja, um programa único para cada organização. Tal deve-se ao facto de cada empresa ser única em termos de cultura organizacional e pessoas que a constituem e, consequentemente, a aplicação de uma solução estandardizada seria sinónimo de maus resultados.
Embora o PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança seja concebido à medida para que cada organização consiga abordar os desafios específicos e desenvolver as competências dos seus líderes, seguimos um modelo próprio único que assenta em 7 fases que, no seu conjunto, permitem atingir o potencial máximo nas empresas e organizações.
FASES DO PROGRAMA
Clicar em cada fase para saber mais
Diagnóstico inicial da organização
(Re)definição da estratégia, cultura e comunicação
Avaliação do modelo de liderança e respetivos líderes
Formação Certificada e Personalizada
Coaching, mentoria e networking
Aprendizagem prática e em ação
Avaliação do programa e respetivos líderes
Fase 1 · Diagnóstico inicial da organização
O diagnóstico inicial de uma organização refere-se ao processo de avaliação do estado atual da organização a fim de identificar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças tanto na organização como na sua estrutura de liderança. Esta informação pode então ser utilizada para desenvolver uma estratégia de melhoria e crescimento. Este é o primeiro passo a dar em qualquer organização para podermos implementar um Programa de Desenvolvimento de Liderança. Através de técnicas e ferramentas como estudos de mercado e benchmarking, análise SWOT, inquéritos e entrevistas, entre outras, o foco passa por conhecer a organização e os seus líderes como um todo para sabermos com o que contar. Cada organização é única no seu contexto, cultura organizacional, estratégia e pessoas. Conhecer tudo isto será fundamental para as fases posteriores e consequente sucesso do PDL - Programa de Desenvolvimento de Liderança.
Fase 2 · (Re)definição da estratégia, cultura e comunicação
Esta fase é opcional e, com base na nossa experiência, está inteiramente ligada ao grau de abertura das organizações para a mudança. Na prática, todas as organizações têm uma cultura organizacional, estratégia e comunicação. Podem é ter lacunas nestas vertentes, como é expectável. Nesta fase, o nosso trabalho passa por desenhar e redefinir, juntamente com a gestão de topo e liderança, a estratégia, cultura e comunicação da organização para que o PDL - Programa de Desenvolvimento de Liderança já vise esta nova realidade. Estamos perante um trabalho de consultoria de gestão que visa maximizar os resultados da organização e, pelas suas características, não é uma fase obrigatória do PDL - Programa de Desenvolvimento de Liderança. Não obstante, se o objetivo da empresa é o crescimento e melhoria, é altamente aconselhável.
Fase 3 · Avaliação do modelo de liderança e respetivos líderes
A avaliação do modelo de liderança e dos seus líderes é o processo de avaliação da eficácia da estrutura de liderança e dos líderes dentro de uma organização. Envolve a análise do modelo de liderança e a sua aplicação dentro da organização, bem como o desempenho dos líderes individuais. A avaliação envolve vários métodos e ferramentas tais como inquéritos e entrevistas, avaliações de desempenho, avaliações 360º, testes psicométricos ou avaliação baseada em simulações em contexto teórico e/ou prático. Avaliar o modelo de liderança e os seus líderes pode ajudar as organizações a identificar pontos fortes e áreas a melhorar, informar o desenvolvimento e formação da liderança, e ajudar no planeamento da sucessão e gestão de talentos. Além disso, pode ajudar os líderes a compreender o seu próprio estilo de liderança, os seus pontos fortes e as áreas a melhorar.
Fase 4 · Formação Certificada e Personalizada
A Formação Certificada e Personalizada é o coração visível do PDL – o momento em que tudo o que foi diagnosticado, avaliado e planeado ganha forma em sala, em contexto real e em transformação concreta das pessoas. Nesta fase, trabalhamos dois pilares fundamentais: a liderança e a inteligência emocional. Através da Certificação Internacional em Liderança (PFL) e da Certificação Internacional em Inteligência Emocional (CIIE), os líderes desenvolvem competências profundas, práticas e alinhadas com os desafios reais das organizações. Para além das certificações, desenhamos e implementamos formações à medida, focadas nas dores concretas das equipas e das empresas: comunicação eficaz, gestão de tempo e energia, tomada de decisão, pensamento estratégico, gestão de conflitos, feedback, influência, entre muitas outras. O objetivo desta fase é simples e exigente: garantir que cada pessoa sai diferente do que entrou. Mais consciente, mais preparada e mais capaz de liderar a si própria e aos outros, com impacto direto no dia a dia e nos resultados da organização.
Fase 5 · Coaching, mentoria e networking
Coaching, mentoria, e networking são todos importantes num programa de desenvolvimento de liderança porque fornecem aos líderes diferentes tipos de apoio e orientação que os podem ajudar a desenvolver as competências de que necessitam para serem eficazes. O coaching proporciona aos líderes um espaço seguro para explorar os seus próprios pensamentos e ideias, e trabalhar em áreas específicas de melhoria. Adicionalmente, ajuda os líderes a identificar os seus pontos fortes e fracos, e a estabelecer objetivos para os alcançar. A mentoria proporciona aos líderes um modelo a seguir, alguém que já passou por experiências semelhantes e que pode fornecer orientação sobre como navegar na organização e respetivo setor. Fornece também uma caixa de sondagem para ideias e uma fonte de feedback e aconselhamento. O networking proporciona aos líderes o acesso a novas ideias, recursos, e oportunidades. A construção de uma rede de contactos pode ajudar os líderes a manter-se informados sobre as tendências da sua indústria e a aceder a novos recursos e conhecimentos que os podem ajudar a ser mais eficazes no seu papel.
Fase 6 · Aprendizagem prática e em ação
A aprendizagem da ação é um processo de aprendizagem através da tomada de ação e da reflexão sobre os resultados. É uma abordagem de resolução de problemas que enfatiza a importância da experiência do mundo real no processo de aprendizagem. Na aprendizagem prática, os líderes são apresentados com problemas ou desafios do mundo real e trabalham em conjunto em pequenos grupos para encontrar soluções. O processo inclui quatro etapas principais: 1) Identificar o problema ou desafio; 2) Desenvolver um plano de ação; 3) Implementar o plano; e 4) Refletir sobre os resultados e o que foi aprendido. Ao trabalhar em problemas do mundo real, os líderes podem aprender a aplicar os conhecimentos e competências que adquiriram de uma forma prática. Além disso, ao trabalhar em grupo, os líderes podem aprender uns com os outros e ganhar novas perspetivas sobre o problema em questão. Refletir sobre os resultados e o que foi aprendido é uma parte importante do processo, uma vez que permite aos líderes compreender o impacto das suas ações e fazer ajustamentos para problemas futuros.
Fase 7 · Avaliação do programa e respetivos líderes
Este é um passo importante no processo de desenvolvimento da liderança que permite à organização compreender a eficácia do programa e identificar áreas a melhorar. Também permite à organização medir o progresso dos seus líderes e compreender o impacto do programa no seu desenvolvimento. O conceito de sucesso do programa depende dos objetivos das organizações. Independentemente disso, será sempre possível avaliar através de inquéritos, avaliações de performance ou mesmo ROI (return on investment) esse mesmo sucesso. Apesar de este ser apresentado como o último passo, a avaliação do programa e dos seus líderes é um processo contínuo que deve ser regularmente revisto e atualizado. Isto irá ajudar a organização a compreender a eficácia do programa e a fazer os ajustamentos necessários. Além disso, ao avaliar regularmente os líderes, a organização pode assegurar que eles estão no bom caminho para atingir os seus objetivos e continuar a desenvolver as competências de que necessitam para serem eficazes nas suas funções.
ALGUMAS DAS NOSSAS FORMAÇÕES
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ALGUNS DOS NOSSOS CLIENTES
QUEM CONFIA EM NÓS
PARA QUEM TEM CURIOSIDADE EM SABER MAIS 
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PORQUÊ INVESTIR NUM PDL - PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA?
Investir num Programa de Desenvolvimento de Liderança é investir no futuro da tua organização.
Líderes preparados tomam melhores decisões, criam equipas mais fortes e constroem culturas que retêm talento e impulsionam resultados.
Num mercado cada vez mais exigente, não basta ter bons profissionais. É preciso ter líderes capazes de comunicar com clareza, motivar com propósito e agir com responsabilidade. Um PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança cria essa base. Desenvolve competências práticas, fortalece a inteligência emocional e prepara as pessoas para lidar com mudança, pressão e complexidade.
Quando líderes crescem, as equipas crescem com eles/elas. A produtividade aumenta, os conflitos diminuem, o ambiente melhora e a empresa torna-se mais sustentável.
Um PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança não é um custo. É uma vantagem competitiva.
É a diferença entre uma organização que reage e uma que lidera.
BENEFÍCIOS INDIVIDUAIS (DE QUEM PARTICIPA)
- Melhoria de competências de liderança - os participantes adquirem conhecimento, habilidades de comunicação, autoconhecimento, inteligência emocional, gestão de equipas, etc. (Fonte: PMC)
- Aumento de confiança e capacidade de atuar como líder - sente-se mais preparado/a para a função. (Fonte: PMC)
- Melhoria de comportamentos de liderança e mudança de prática (não só saber, mas fazer) - há evidências de que os programas provocam mudança comportamental. (Fonte: CIPD.org)
- Potencial melhoria de carreira, maiores oportunidades, maior satisfação pessoal no trabalho. (Fonte: UCDAVIS)
BENEFÍCIOS ORGANIZACIONAIS
- Alinhamento estratégico da liderança com a visão e cultura da empresa - programas bem desenhados ajudam a garantir que a liderança “faça andar” aquilo que a organização quer para o futuro. (Fonte: CCL)
- Preparação para mudança, maior agilidade organizacional - num contexto de incerteza, organizações com líderes preparados reagem melhor. (Fonte: CCL)
- Fortalecimento de pipelines de líderes - preparar pessoas para liderar no futuro, garantindo continuidade e mitigando risco de silêncio ou vazio de liderança. (Fonte: CCL)
- Melhor desempenho das equipas e, por conseguinte, melhores resultados de negócio. (Fonte: CIPD.org)
Uma investigação revela que praticamente metade dos gestores sentiram falta de confiança necessária para ajudar os colaboradores a desenvolverem as competências necessárias. Além disso, os gestores representam cerca de 70% da variação no employee engagement (envolvimento dos empregados). Isto significa que ter melhores gestores ajuda a impulsionar a motivação e os resultados em toda a organização, enquanto que gestores não qualificados impulsionam o inverso.
Com o PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança, a organização pode esperar:
- Melhorar os seus resultados;
- Atrair, desenvolver e reter talentos;
- Aumentar índices de motivação e entrosamento entre os colaboradores;
- Potenciar a execução da estratégia;
- Aumentar o sucesso na mudança de navegação;
- Reduzir conflitos e melhorar a comunicação interna;
- Fortalecer a cultura organizacional;
- Aumentar a capacidade de tomada de decisão;
- Desenvolver inteligência emocional em toda a estrutura;
- Criar uma pipeline de liderança sustentável.
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RECONHECIMENTO: PRÉMIOS DA TRIBO DE LÍDERES E MACRO CONSULTING
VENCEDOR DOS PRÉMIOS "LEADERSHIP DEVELOPMENT 2023" E "LEADERSHIP DEVELOPMENT 2024" DA TRAINING MAGAZINE NETWORK
A Tribo de Líderes & Macro Consulting foi uma das grandes vencedoras dos Training Magazine Network Choice Awards em dois anos consecutivos (2023 e 2024) na categoria de “Leadership Development” (Desenvolvimento de Liderança).
Esta categoria distingue os melhores Programas de Formação de Liderança e Programas de Desenvolvimento de Liderança a nível internacional. De destacar que competimos com programas como os promovidos por empresas de enorme dimensão como a “Maxwell Leadership” do John C. Maxwell, “Blanchard” do Ken Blanchard, “The Myers & Briggs Foundation” ou “The Myers-Briggs Company”.
Sermos um dos vencedores destes prémios, atribuídos por uma entidade de renome nos Estados Unidos da América, demonstra a qualidade dos nossos programas, incluindo a Certificação Internacional em Liderança, que se destacou entre dezenas de projetos a concurso anualmente. Até à data, somos a única empresa portuguesa com um título nesta network e uma das poucas a nível internacional com este galardão.
FINALISTA DO PRÉMIO "THE DIGITAL LEADERS AWARD" DO "LEADERSHIP AWARDS 2024" PROMOVIDO PELO THE INSTITUTE OF LEADERSHIP
The Leadership Awards é um evento promovido pelo The Institute of Leadership que celebra indivíduos e organizações que demonstram uma liderança extraordinária em vários níveis e sectores. Estes prémios distinguem indivíduos e empresas que causaram um impacto positivo significativo através da sua liderança, desde jovens estrelas em ascensão a executivos seniores. Também reconhecem organizações que se tornaram modelos inspiradores no desenvolvimento da liderança e inovação.
Em 2024, os Prémios de Liderança tiveram lugar a 15 de novembro, apresentando líderes que incorporam os valores fundamentais de uma liderança inspiradora e eficaz. O evento não só destaca as conquistas pessoais, mas também enfatiza a importância da liderança visionária nas organizações, promovendo uma cultura de excelência e resiliência.
Fomos finalistas na categoria “The Digital Leaders Award” sendo, até à data, a primeira e única empresa em língua portuguesa nomeada para este prémio :)!
CERTIFICAÇÕES DA TRIBO DE LÍDERES
Apresentamos abaixo as certificações da TRIBO DE LÍDERES® que permite fazer a diferença nas nossas soluções.
Institute of Leadership Approved & fellowship
O The Institute of Leadership é o órgão profissional para uma comunidade internacional ativa de mais de 50.000 líderes, gestores, treinadores e mentores – mas são muito mais do que um órgão profissional. Criam ferramentas de classe mundial, oferecem e-learning premiado e realizam investigação prática para ajudar a desbloquear o potencial de liderança individual. Somos a única entidade portuguesa bem como de língua portuguesa com um programa de formação de liderança acreditado por esta entidade. Adicionalmente, temos vários membros da equipa como membros do The Institute, sendo que um dos nossos colaboradores é Fellow (nível mais alto) e Mentor de Líderes internacionais.
Certificação DGERT - entidade formadora certificada
Somos uma entidade certificada pela DGERT, o que garante que os nossos programas de formação cumprem os mais elevados padrões de qualidade em Portugal. Esta certificação reconhece a relevância, o rigor e o impacto da nossa formação — tanto para o desenvolvimento individual como para as organizações. Além disso, permite o acesso a benefícios fiscais, apoios públicos e valorização curricular dos formandos.
Everything DiSC ® Authorized Partner
O Everything DiSC ® ajuda as pessoas a construir relações de trabalho mais eficazes com base na compreensão dos diferentes estilos de comportamento. Everything DiSC ® não é um teste, é uma avaliação da personalidade. Este modelo validado pela investigação ajuda todas as pessoas a compreenderem-se a si próprias bem como aos outros, poupando-lhes tempo, energia e dinheiro. A avaliação Everything DiSC ® foi concebida para proporcionar uma linguagem e compreensão comuns aos colegas de trabalho, equipas, gestores, líderes e colaboradores. Não só aumenta a autoconsciência, como destaca as diferenças e o potencial para mal-entendidos, ao mesmo tempo que fornece aos colaboradores uma forma de comunicar sobre essas diferenças para aumentar a eficácia e as relações produtivas no trabalho. Somos Everything DiSC® Authorized Partners.
EQ-i 2.0 ® e EQ-360 ® Certified
O EQ-i2.0 e o EQ360 Certification são ferramentas avançadas para medir e desenvolver a inteligência emocional em indivíduos e organizações. Mais do que uma simples avaliação, o EQ-i2.0 fornece uma visão abrangente sobre as competências emocionais essenciais para o sucesso no trabalho e na vida. Baseada em investigação científica robusta, esta ferramenta ajuda as pessoas a compreenderem e melhorarem a forma como percebem, gerem e utilizam as emoções no dia a dia. A avaliação EQ-i2.0 é complementada pelo EQ360, que fornece uma visão mais ampla ao integrar feedback de pares, líderes e colegas, permitindo uma análise 360º das competências emocionais. Juntas, estas ferramentas promovem a autoconsciência, identificam áreas de desenvolvimento e oferecem estratégias práticas para melhorar a comunicação, a liderança e as relações interpessoais.
MSCEIT™ 2 Certified (Mayor-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test™)
O MSCEIT 2 (Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test, 2ª Edição) é uma ferramenta avançada de avaliação da inteligência emocional baseada em desempenho. Diferente das abordagens tradicionais de autorrelato, o MSCEIT 2 mede a capacidade real de uma pessoa raciocinar com e sobre as emoções, através de tarefas que simulam desafios emocionais do dia a dia. Baseado em mais de 30 anos de investigação científica, o MSCEIT 2 avalia a inteligência emocional em quatro domínios fundamentais: Perceber, Usar, Compreender e Gerir Emoções. Esta abordagem permite identificar com precisão as áreas onde um indivíduo é mais eficaz emocionalmente — e aquelas onde pode beneficiar de desenvolvimento. Ao avaliar o que as pessoas realmente fazem com as emoções, e não apenas como se percecionam, o MSCEIT 2 oferece uma visão objetiva, fiável e profunda da inteligência emocional. É uma ferramenta particularmente útil em contextos de liderança, coaching, desenvolvimento de equipas e recrutamento, promovendo maior autoconsciência, melhores decisões e relações interpessoais mais eficazes.
Barrett Values Centre Certified Consultant
O Barrett Values Centre é um negócio global que combina consultoria e análise para alinhar e transformar culturas, liderança e estratégias dentro das organizações. O trabalho dos consultores certificados envolve uma jornada de consciencialização para pessoas e organizações que culmina numa vida melhor para todos: colaboradores, clientes e comunidade. A BVC é construída sobre a firme convicção de que organizações transparentes, autênticas e baseadas em valores compartilhados são boas não apenas para os negócios, mas para a humanidade. Imaginamos empresas que não são apenas as melhores NO mundo, mas também as melhores PARA o mundo. Na TRIBO DE LÍDERES® temos consultores acreditados por esta organização, estando aptos para aplicar estas ferramentas nos nossos clientes.
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FAQ'S
PERGUNTAS FREQUENTES
O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança é um percurso estruturado, profundo e adaptado que visa desenvolver, fortalecer e elevar as competências de liderança dentro de uma organização.
Não é uma formação avulsa, nem um workshop isolado. É uma jornada cuidadosamente desenhada que integra diagnóstico organizacional, alinhamento estratégico, formação certificada, coaching, mentoria, aprendizagem prática e avaliação contínua.
O objetivo é garantir que a liderança da organização evolui de forma consistente, alinhada com a cultura e com os resultados que a empresa pretende alcançar.
Ao trabalhar simultaneamente o indivíduo, as equipas e a estratégia, o PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança transforma comportamentos, mentalidades, relações e, finalmente, os resultados da organização.
O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança foi criado para empresas que pretendem desenvolver líderes mais preparados, conscientes e capazes de gerar impacto real no dia a dia.
É desenhado para:
- Gestores, coordenadores e chefias intermédias que necessitam de reforçar competências de liderança, comunicação e gestão de equipas.
- Diretores e líderes séniores que procuram atualizar o seu modelo de liderança, alinhar-se com a estratégia e desenvolver competências avançadas.
- Talentos emergentes e futuros líderes que a empresa deseja preparar para funções de maior responsabilidade.
- Equipas que precisam de maior alinhamento, coesão e maturidade emocional no trabalho em conjunto.
O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança beneficia tanto a empresa como cada pessoa individualmente, criando uma cadeia sustentável de liderança atual e futura.
Os objetivos do PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança são amplos, estratégicos e profundamente humanos. Entre eles:
- Desenvolver líderes mais competentes e conscientes, capazes de comunicar com clareza, gerir equipas com empatia e tomar decisões eficazes.
- Fortalecer a cultura organizacional, garantindo que liderança, estratégia e valores estão alinhados.
- Aumentar a autonomia, confiança e maturidade emocional das pessoas que lideram equipas.
- Melhorar a performance das equipas, reduzindo conflitos, aumentando o foco e elevando os níveis de motivação e colaboração.
- Criar uma pipeline de sucessão robusta, garantindo que a empresa tem líderes preparados para os desafios presentes e futuros.
- Apoiar a mudança organizacional, facilitando processos de crescimento, restruturação ou transformação cultural.
Em síntese, o grande objetivo é ajudar as empresas a terem líderes verdadeiramente humanos, eficazes e preparados para liderar em contextos complexos.
O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança desenvolve-se em 7 fases cuidadosamente articuladas:
Fase 1 – Diagnóstico inicial da organização
Avaliação da cultura, liderança, comunicação, estrutura e desafios atuais.
Fase 2 – (Re)definição da estratégia, cultura e comunicação
Ajuste ou clarificação dos pilares essenciais que irão orientar o programa.
Fase 3 – Avaliação do modelo de liderança e respetivos líderes
Análise do modelo atual, mapeamento de competências e identificação de necessidades.
Fase 4 – Formação Certificada
Desenvolvimento estruturado através de certificações internacionais e formações ajustadas.
Fase 5 – Coaching, mentoria e networking
Acompanhamento individual e coletivo para acelerar o desenvolvimento.
Fase 6 – Aprendizagem prática e em ação
Aplicação real, desafios práticos, projetos internos e transformação comportamental.
Fase 7 – Avaliação do programa e respetivos líderes
Avaliação do impacto, resultados e definição de próximos passos.
Cada fase prepara a seguinte, criando um percurso evolutivo e coerente.
A duração do PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança varia de acordo com a dimensão da empresa, número de líderes envolvidos e profundidade desejada, mas normalmente decorre entre 3 a 12 meses.
A duração é definida em conjunto com a organização, respeitando:
- objetivos estratégicos,
- disponibilidade das equipas,
- urgência da mudança,
- maturidade atual da liderança,
- amplitude das intervenções (diagnóstico, formação, coaching, mentoria, ação).
O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança é flexível, mas suficientemente profundo para garantir transformação real e mensurável.
Sim.
A Tribo de Líderes é uma entidade formadora certificada pela DGERT, o que garante qualidade, rigor pedagógico e conformidade com os mais elevados padrões nacionais de formação profissional.
Além disso, oferecemos duas certificações reconhecidas internacionalmente, desenvolvidas pela Macro Consulting® e certificadas por entidades internacionais:
- Certificação Internacional em Liderança (PFL)
👉 https://tribodelideres.com/certificacao-internacional-em-lideranca-pfl/ - Certificação Internacional em Inteligência Emocional (CIIE)
👉 https://tribodelideres.com/certificacao-internacional-inteligencia-emocional/
Para além das certificações, implementamos também formações à medida das necessidades reais de cada organização, como:
- comunicação eficaz,
- gestão de tempo e energia,
- tomada de decisão,
- pensamento estratégico,
- gestão de conflitos,
- liderança situacional,
- feedback e influência,
- inteligência emocional no contexto profissional,
- entre outras competências essenciais.
Todas as formações podem ser integradas no PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança, assegurando um desenvolvimento sólido, mensurável e alinhado com os objetivos estratégicos da organização.
O PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança tem uma estrutura base sólida, mas é sempre adaptado à realidade de cada empresa.
Não acreditamos em soluções “copy + paste”. Cada organização tem a sua cultura, história, desafios e pessoas – e o programa deve respeitar isso.
O processo de personalização inclui:
- diagnóstico específico,
- avaliação real dos líderes,
- escolha das formações mais adequadas,
- definição dos temas prioritários,
- desenho dos desafios práticos,
- adaptação do coaching e mentoria,
- definição de métricas alinhadas com os objetivos da empresa.
Assim, o PDL – Programa de Desenvolvimento de Liderança mantém a sua metodologia, mas torna-se único para cada organização.