Os 7 Pecados da Liderança: Armadilhas a evitar

Olá, Tribo 👋.

Espero que tenham gostado do último artigo onde mencionei 13 livros que todos os líderes devem ler. No seguimento dos vossos comentários, já adicionei alguns livros à minha “Lista de Desejos”, na esperança que as minhas preces sejam ouvidas…

Como o meu aniversário está aí à porta, deixo-vos a morada se quiserem surpreender-me em forma de livro embrulhado:

➡️ Avenida da Boavista, 1588, 6º andar, 4100-115 Porto.

Nota do autor: O meu avô costumava dizer que “Quem não manda o barro à parede, não sabe se cola“. Gostava muito do meu avô e gosto muito de livros. Fica a dica. Ele também dizia que para meio entendedor, enviar um livro para a morada acima basta. Acho que era assim o provérbio… Se calhar tenho de ler mais para melhorar a minha cultura. Olha, por falar em ler mais… Já sabem.

De volta ao que nos trouxe cá, depois destes quase 30 minutos a pedinchar para alimentar o vício, hoje decidi falar-vos sobre os 7 Pecados Mortais da Liderança.

Outra nota do autor: é irónico que um sujeito que esteja a tentar ludibriar as pessoas para obter livros fale sobre os 7 Pecados Mortais. Na tentativa de me desculpar, como também dizia o meu avô, “olha para o que eu digo e não olhes para o que eu faço”.

Os 7 Pecados da Liderança: Armadilhas a Evitar

Liderar não é uma tarefa fácil. Como líder, está constantemente sob escrutínio, e as suas ações têm um impacto profundo na sua equipa e na organização como um todo.

Cometer erros é humano, mas existem certos comportamentos prejudiciais que podem ser considerados “pecados da liderança”. Estes são os sete pecados capitais da liderança que deve evitar a todo custo.

1. Soberba (Orgulho Excessivo)

A soberba está relacionada ao orgulho em excesso. Este pecado, pode pode levar um líder ao fracasso.

Quando um líder se torna excessivamente orgulhoso e acredita que está sempre certo, fecha as portas para novas ideias e feedback construtivo.

A humildade é uma qualidade fundamental para um líder eficaz, pois permite aprender com os outros, admitir erros e crescer.

2. Avareza (Ganância por Poder ou Recursos)

A ganância pelo poder ou recursos pode levar a decisões egoístas que prejudicam a equipa e a organização.

Líderes gananciosos tendem a priorizar os seus interesses pessoais sobre o bem-estar da equipa.

É importante lembrar que a liderança é sobre servir os outros e alcançar objetivos coletivos, não acumular poder ou riqueza pessoal.

3. Ira (Raiva Descontrolada):

A raiva descontrolada pode minar a confiança da equipa e criar um ambiente de trabalho tóxico. Líderes que explodem em acessos de raiva podem afastar os seus colaboradores e dificultar a colaboração, colocando em causa o Círculo de Segurança.

A gestão eficaz da raiva é crucial para manter relacionamentos saudáveis e produtivos. A este nível, recomendo vivamente o PFL – Programa de Formação de Liderança, um curso com certificação internacional que trabalha as competências de Liderança, incluindo competências relacionadas como a Inteligência Emocional e Comunicação.

4. Inveja (Ciúmes e Competitividade Destrutiva):

A inveja de colegas ou concorrentes pode levar a decisões prejudiciais e comportamentos competitivos destrutivos.

Em vez de se concentrar em superar os outros, um líder deve-se esforçar para construir relacionamentos colaborativos e concentrar-se no crescimento da equipa e da organização.

Só com esta mentalidade é que será possível atingir o sucesso organizacional.

5. Preguiça (Falta de Compromisso e Ação):

A preguiça na liderança pode ser devastadora.

Quando um líder não está comprometido com a missão e não toma medidas para alcançar os objetivos, a equipa perde a motivação e a direção.

A liderança eficaz requer compromisso, dedicação e ação constante.

6. Gula (Excesso de Controlo):

A gula na liderança manifesta-se quando um líder tenta controlar todos os aspetos do trabalho da equipa, tornando-se um microgestor. Isso sufoca a criatividade e a autonomia dos colaboradores, levando à insatisfação e à perda de talentos valiosos.

Os líderes devem aprender a delegar e confiar nas suas equipas. Só dessa forma podem escalar, deixando de ser “líderes de equipas” e passando a ser Líderes de Líderes e/ou Líderes de Organizações.

7. Luxúria (Falta de Ética e Integridade):

A falta de ética e integridade é um dos pecados mais prejudiciais da liderança.

Líderes que procuram atingir interesses pessoais às custas da honestidade e da integridade das pessoas, minam a confiança da equipa e prejudicam a reputação da organização.

A liderança ética é fundamental para construir relacionamentos sólidos e duradouros.

Se conhecerem pessoas que estejam a pecar no seu exercício de Liderança, partilhem com elas este artigo. Espero que ajude na jornada de Liderança.

Abraço, Tribo.

Sérgio Salino


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