O Salto da Liderança | 019: Liderar em Liberdade, como se fosse sempre Abril

Olá, Astronauta 🖖🧑🚀!

No passado dia 25 de Abril, celebrámos 50 anos de Liberdade.

Apesar de não ter vivido a revolução, é uma data que me emociona e, acredito, que emocione a maioria dos portugueses. Uma data que marca o fim de uma ditadura e o início de um país novo, feito de voz, voto e sonho.

Mas hoje, mais de cinquenta anos depois, há uma pergunta que me inquieta:

Será que somos verdadeiramente livres nas nossas organizações?

Somos livres para falar? Para errar? Para discordar? Para crescer?

Durante décadas, confundimos liberdade com ausência de regras. Achámos que liderar com liberdade era abrir a porta e deixar cada um fazer o que quisesse. Mas a liberdade verdadeira, aquela que constrói culturas saudáveis e equipas extraordinárias, não é a liberdade do abandono. É a liberdade do compromisso.

E, para isso, é preciso coragem.

Coragem para confiar, quando o controlo parece mais seguro. Coragem para ouvir, quando tudo em nós quer decidir. Coragem para ceder espaço, quando o ego quer palco.

Muitas vezes dizemos que queremos equipas autónomas, mas no fundo queremos equipas que pensem como nós.

Dizemos que queremos feedback, mas só se vier com elogio.

Dizemos que somos transparentes, mas continuamos a decidir nos bastidores.

A liderança, quando vivida com verdade, exige que nos libertemos de nós próprios:

Das nossas certezas.

Dos nossos mecanismos de defesa.

Das nossas crenças de que liderar é proteger os outros daquilo que, no fundo, é apenas o nosso medo de deixar ir.

E às vezes é mesmo isso que precisamos: deixar ir.

Deixar ir o controlo.

Deixar ir a ideia de que um bom líder tem todas as respostas.

Deixar ir a necessidade de validar tudo.

Porque quando um líder abre mão de mandar, dá lugar ao melhor de cada um.

Quando um líder cria espaço, aparecem vozes novas.

Quando um líder confia, nasce a responsabilidade verdadeira.

Para mim, liderar em liberdade é isso:

Não é abdicar da liderança. É evoluí-la.

Não é dizer “façam como quiserem”. É perguntar “como gostariam de fazer?”.

Não é desistir de orientar. É orientar sem sufocar.

E essa é, talvez, a missão mais bonita do líder em liberdade: ser guia, não condutor. Ser ponto de referência, não ponto final. Ser aquele que, com palavras simples e presença autêntica, lembra a todos que podem, que sabem, que são capazes.

Mais de 50 anos depois do 25 de Abril, há quem ainda viva em ditaduras organizacionais silenciosas. Onde a opinião não conta. Onde se trabalha com medo. Onde se “obedece” em vez de contribuir.

Mas também vejo cada vez mais sinais de mudança.

Há líderes a abrir espaço. Há empresas a partilhar decisões. Há equipas que funcionam com base em relações, não em hierarquias. Há, finalmente, liberdade a entrar pelas portas das organizações.

E por isso, hoje, deixo-te um convite.

Não te contentes com liderança de slogans. Vive-a.

Não fales de liberdade apenas no mural da empresa. Garante-a no dia a dia.

Porque liderar é, mais do que qualquer coisa, um ato de libertação.

E talvez, a melhor forma de honrar o 25 de Abril… seja fazer com que todos os dias, nas nossas equipas, seja Abril outra vez.

Um abraço, 🧑🚀.

Sérgio

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