Saber quem somos antes de sabermos para onde vamos.

Não faz sentido estar a falar de desenvolvimento sem saber de onde se parte.
E é exatamente para isso que serve uma avaliação de liderança.

Na prática, o que fazemos é ajudar líderes, gestores ou quem está em vias de liderar, a olhar para dentro e perceber o que está mesmo lá. O que é força, o que é ponto cego, o que está a correr bem, o que precisa de mudar.

E não, não estamos a falar de uma conversa inspiradora ou de um teste da internet. Estamos a falar de ferramentas sérias, científicas e personalizadas.

A maior parte das pessoas nunca teve tempo (ou espaço) para parar e refletir sobre o seu estilo de liderança.
Reage, decide, influencia, comunica… mas será que sabe como? Será que entende o impacto que tem nos outros? Será que está consciente das repetições, das intenções, dos efeitos?
E mais: será que aquilo que pensa sobre si corresponde ao que os outros veem?

É aí que entram ferramentas como o EQ-i 2.0, o EQ 360, o MSCEIT2, o Everything DiSC®, o Barrett Values Centre®, entre outras. São instrumentos que usamos para dar linguagem, estrutura e clareza a tudo o que muitas vezes está apenas “no ar”. Não servem para rotular ninguém, mas para abrir possibilidades.

Há quem descubra que está a subutilizar um talento natural. Há quem perceba que tem andado a compensar inseguranças com controlo. E há quem valide, finalmente, que tem o que é preciso para dar o salto que andava a adiar.

Esta avaliação não serve só para quem está mal. Serve sobretudo para quem quer estar melhor.

E não é só para ti, enquanto pessoa. É também para a tua equipa, para o teu negócio, para o impacto que deixas no mundo à tua volta.

Porque a verdade é que quando mudamos a forma como lideramos, mudamos tudo à volta.

Por isso, antes de pensares em fazer algo mais, como uma formação, um plano, um projeto, primeiro pensa nisto. Vê-te ao espelho. Com clareza. E com coragem.

Nós ajudamos.