Desvendando a arte da Liderança nas PME
Olá, Tribo👋 .
Este artigo surge depois de feito um webinar na passada semana com o mesmo tema que, já agora, vos convido a ver abaixo.
Se ouvirem o Webinar, vão de certeza apreender mais informação do que se apenas lerem este artigo. Ainda assim, vou deixar aqui uns insights abaixo para @s valentes que ainda vão ler este artigo!
Liderança nas PME
No mundo dos negócios, a liderança desempenha um papel vital, e esse papel não é menos significativo nas Micro, Pequenas e Médias Empresas (PME).
As PME são a espinha dorsal de muitas economias e frequentemente enfrentam desafios únicos que exigem líderes excepcionais para enfrentá-los de forma eficaz.
Vou tentar partilhar alguns insights sobre o complexo mas empolgante mundo da liderança nas PME e como os líderes podem prosperar nesse ambiente dinâmico.
O contexto das PME
Primeiro, é importante entender o contexto das PME.
O tecido empresarial de Portugal é composto na sua quase totalidade por micro, pequenas e médias empresas. Segundo dados da PORDATA relativos a 2017, 99,9% do total de empresas são, precisamente, PME. Por estes valores se percebe a sua importância na economia portuguesa, nas exportações, no emprego.
Neste cenário, fica claro perceber a importância da Liderança neste contexto já que estas empresas são caracterizadas pela sua dimensão mais reduzida em comparação com as grandes entidades… Isso geralmente significa que os líderes de PME têm que usar os seus recursos de forma mais eficaz, tomar decisões ágeis (Agile Leadership) e ter um entendimento profundo de todos os aspectos do negócio.
Então, quais são as qualidades que um líder deve ter? Destacaria as seguintes:
- Visão e Estratégia: Um líder de PME deve ter uma visão clara para o futuro da empresa e a capacidade de criar uma estratégia sólida para alcançar essa visão. Isso envolve identificar oportunidades e ameaças no mercado e tomar decisões estratégicas bem fundamentadas.
- Adaptabilidade: O ambiente empresarial está em constante mudança, e a capacidade de se adaptar é crucial. Líderes de PME devem ser ágeis e capazes de ajustar as suas estratégias conforme necessário.
- Comunicação efetiva: Uma comunicação clara é essencial para o sucesso de qualquer organização. Líderes nas PME devem ser bons ouvintes e comunicadores eficazes, capazes de transmitir as suas visões e objetivos para a equipa (e clientes).
- Empatia: Entender as necessidades e preocupações dos colaboradores é fundamental. A empatia permite que os líderes construam equipas coesas e motivadas.
- Tomada de decisão: Num ambiente de recursos limitados, os líderes de PME muitas vezes têm que tomar decisões difíceis. A coragem é essencial para enfrentar esses desafios.
Desafios específicos das PME
As PME enfrentam uma série de desafios únicos em comparação com as Grandes Empresas. No Webinar, abordamos os seguintes desafios:
- Falta de tempo e de outros recursos
- Falta de dinheiro ou limitação de recursos
- Falhas na definição de visão de futuro
- Concorrência e competição
- Tecnologia e inovação
- Marketing, Comunicação e Vendas
- Pessoas (Encontrar e Formar as certas)
Estratégias para liderar com sucesso nas PME
Na Macro Consulting, cunhamos o termo “TSO” referente à Tríade de Sucesso Organizacional. Esta é composta por 3 vetores que no modelo de gestão e liderança que aplicamos nas empresas é a base do sucesso sendo eles:
- Liderança
- Cultura Organizacional
- Estratégia
Se quiser saber mais sobre isto, dou-lhe duas dicas:
- Ouvir o webinar gratuito acima
- Inscrever-se no PFL – Programa de Formação de Liderança, um curso com Certificação Internacional e premiado pela Training Magazine Network.
Conclusão
Liderar uma PME é um desafio emocionante e complexo.
Os líderes devem ser visionários, adaptáveis, comunicativos e corajosos. Devem também abordar os desafios únicos que essas empresas enfrentam, como a evolução tecnológica, as limitações de recursos e a concorrência.
Com as estratégias certas e um compromisso com a excelência, a liderança nas PME pode alcançar o sucesso duradouro.
Abraço, Tribo.
Sérgio
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Então convido-o a conhecer o PFL – Programa de Formação de Liderança.
O PFL – Programa de Formação de Liderança é uma iniciativa inovadora e única oferecida pela Macro Consulting ®️, premiado este ano com o prémio de Leadership Development da Training Magazine Network.
Somos a primeira entidade de língua portuguesa a ser acreditada pelo renomado The Institute of Leadership ®️ do Reino Unido, uma instituição especializada em liderança e gestão.
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A abordagem do PFL – Programa de Formação de Liderança é prática e interativa, utilizando teoria e exemplos práticos para ajudar os participantes a aplicar os conceitos aprendidos na sua vida pessoal e profissional.
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Ao concluir o programa, os participantes receberão um duplo certificado de conclusão: um emitido pelo The Institute of Leadership ®️ e um emitido pela Macro Consulting ®️, representando um diferencial valioso no mercado de trabalho.
O PFL – Programa de Formação de Liderança é uma excelente oportunidade para aqueles que queiram ser melhores líderes, para profissionais que querem alavancar as suas carreiras, para pessoas que queiram assumir uma posição estratégica de liderança e também para quem queira apenas melhorar o seu desenvolvimento pessoal.
Saiba tudo sobre o Programa em: https://tribodelideres.com/programa-de-formacao-de-lideranca/
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